Структура виконавчого апарату ДП «Львіввугілля»

Основним завданням ДП «Львіввугілля» є: координація робіт по видобутку та реалізації вугілля, розвитку виробничо-господарського комплексу державної компанії, удосконалення системи технічного контролю та проведення єдиної технічної політики в області підвищення якості вугілля, розробка і впровадження стандартів та технічних умов, дотримання безпечних умов праці, раціональне використання матеріальних і грошових ресурсів.

Керівництво ДП «Львіввугілля» здійснює генеральний директор – голова правління.

 


Розподіл функцій по підрозділах наступний:

 

Технічний директор – перший заступник генерального директора. Керує роботою і несе відповідальність за:

– виконання плану проведення гірничих виробок;

– забезпечення очисним фронтом всіх шахт;

– проведення буровибухових робіт;

– проведення єдиної технічної політики в області створення і впровадження пової техніки і вдосконалення технології видобутку вугілля;

– вдосконалення програми розвитку гірничих робіт по всіх напрямках та перспективи розвитку басейну, галузевих перспективних планів, науково-дослідних і проектно-конструкторських робіт:

– організацію геолого-маркшейдерських робіт;

– організацію робіт по підготовці шахт та підприємств до роботи в осінньо-зимовий період;

– виконання робіт, спрямованих на охорону та раціональне використання водних і земельних ресурсів, охорону повітряного басейну;

– контроль за виконанням заходів по рекультивації земель порушених гірничими роботами, за очищенням промислових стічних вод, зменшенням забруднення атмосфери від стаціонарних джерел викидів;

– розробку диференційованих норм витрат вибухових речовин і засобів ініціювання по шахтах;

– організацію та проведення буровибухових робіт по шахтах:

– механізацію допоміжних робіт, раціоналізацію і винахідництво, обмін передовим досвідом;

– організацію гірничо-рятувальних робіт,

–  організацію робіт по повторному використанню металів.  

Йому безпосередньо підпорядковується:

1. ДВАТ «Шахтопрохідницьке підприємство»

2. «Спецпідприємство по гасінню териконів та рекультивації земель»

3. ДВАТ «Червоноградське бюро спеціалізованих маркшейдерських робіт»

4. ДП «Західвуглепромсанекологія»

Директор по виробництву. Керує роботами і несе відповідальність за:

– виконання плану видобутку вугілля встановленої якості;

– забезпечення виконання додаткового завдання по видобутку вугілля;

– виконання завдань по відвантаженню вугілля залізничним транспортом;

– визначення режиму роботи шахт і досягнення планових навантажень на очисні вибої;

– організація роботи комплексно-механізованих очисних вибоїв у відповідності з встановленими нормативами і завданнями, в тому числі з навантаженням понад 1000 тонн на добу:

– впровадження нових та використання наявних механізованих комплексів, їх монтаж і демонтаж;

– покращення роботи підземного та поверхневого локомотивного, конвейєрного і допоміжного і транспорту;

– організацію роботи диспетчерської служби в холдинговій компанії і на шахтах;

– освоєння виробничих потужностей шахт;

– дотримання виробничої та технологічної дисципліни, правил охорони праці, впровадження ефективних форм організації праці;

Розробляє та забезпечує проведення заходів по:

– збільшенню навантажень на очисні вибої;

– підвищенню продуктивності праці;

– економії всіх видів ресурсів;

– використанню гірничої та іншої техніки;

– виконанню завдання по кількості високопродуктивних очисних вибоїв.  

Йому особисто підпорядковуються:

1. Дирекція по виробництву.

2. ДВАТ «Червоноградське вантажно-транспортне підприємство».

Директор по капітальному будівництву, інвестиційній діяльності, реструктуризації та соціальних питаннях. Керує роботами і несе відповідальність за:

– виконання планів капітального будівництва об’єктів виробничого призначення, житла і об’єктів соціально-культурного призначення з дотриманням якості, встановлених норм тривалості будівництва і термінів вводу в дію виробничих потужностей;

– розробку і здійснення комплексу заходів по санації, закриттю, ліквідації підприємств вугільної промисловості і створенню нових робочих місць за рахунок коштів, що виділяються Державою, Мінпаливенерго.

Йому безпосередньо підпорядковуються:

1. ДВАТ «Укрзахідвуглебуд» разом із структурними одиницями.

Директор по маркетингу, збуту продукції та транспорту. Керує роботами і несе відповідальність за:

– організацію обліку та контроль, відвантаження вугільної продукції споживачам;

– організацію роботи по збору металобрухту чорних та кольорових металів і виконання планів його відвантаження;

– організацію роботи торгівельної мережі для розрахунків товарами народного споживання, продуктами харчування з працюючими на підприємствах холдингової компанії.

Здійснює роботу по оформленню, укладенню та виконанню договорів на поставку товарів народного споживання, продуктів харчування, контролює укладення внутрішніх договорів – як в структурі державної компанії, так і з сторонніми підприємствами.

Забезпечує проведення роботи по комплексному вивченню попиту та пропозицій споживачів. 

Директор по економіці. Керує роботами і несе відповідальність за:

– забезпечення виконання економічних показників підприємствами холдингової компанії;

– використання фінансових ресурсів та обігових коштів;

– формування поточних та перспективних планів по економічних показниках в холдинговій компанії, розробка бізнес-плану;

– інформаційне забезпечення з застосуванням електронно-обчислювальної техніки;

– вдосконалення планування, ціноутворення, економічного стимулювання та нормування праці, форм і систем заробітної плати, формування фонду оплати праці, збереження співвідношення темпів росту заробітної плати і продуктивності праці, збереження майна державної компанії.

– стан статистичного обліку та звітності;  

Головний механік. Керує роботами і несе відповідальність за:

– своєчасний і якісний ремонт гірничо-шахтного обладнання;

– зниження аварійності обладнання на основі виконання планів капітального ремонту;

– використання обладнання у відповідності з встановленими нормами (крім техкомплексів);

– наднормативні запаси невстановленого енергомеханічного обладнання;

– економію паливно-енергетичних ресурсів;

– правильну експлуатацію всіх стаціонарних установок шахт;

– впровадження автоматизації виробничих процесів;

– технологічний зв’язок;

– експлуатацію та своєчасний ремонт вимірювальної та ізотопної техніки, ревізію і наладку обладнання;

– нормування витрат електроенергії;

– проведення планово-попереджувальних ремонтів.  

Йому безпосередньо підпорядковуються;

1. ВАТ «Червоноградський ремонтно-механічний завод».

2. ВАТ «Сокальське шахтоспецмонтажноналагоджувальне підприємство».

3. ДВАТ «Підприємство виробничо-технологічного зв’язку». 

Заступник генерального директора з охорони праці та надзвичайних ситуацій.

Керує роботами і несе відповідальність за:

– організацію і контроль за дотриманням правил техніки безпеки, впровадження нових засобів та способів, спрямованих на запобігання нещасних випадків, професійних захворювань і аварій на виробництві.

Йому безпосередньо підпорядковуються:

1. Служба охорони праці та надзвичайних ситуацій.

Заступник генерального директора з наукової організації виробництва. Керує роботами і несе відповідальність за:

– здійснення аналізу виробничих процесів в усіх ланках технологічного ланцюга (вибій, шахтний транспорт, стаціонарні установки, технологічний комплекс шахтної поверхні), виявлення «вузьких» місць, помилок та прорахунків в здійсненні управління підприємством;

– впровадження у виробництво нових технологій, технічних рішень, прийомів, виявлення резервів матеріальних, технічних та трудових ресурсів і розробку заходів та рекомендацій по покращенню ефективності їх використання, сприяння розвитку винахідництва та раціоналізації.

Заступник генерального директора з контрольно-правової роботи. Керує роботами та несе відповідальність за:

– організацію правової роботи, спрямованої на правильне застосування, неухильне додержання законів і підзаконних нормативних актів, а також запобігання невиконання вимог актів законодавства, інших нормативних документів холдинговою компанією, її керівниками та працівниками під час виконання покладених на них завдань і функціональних обов’язків.

Прокрутка до верху